Ну, это же очевидно! Инновации приносят однозначный положительный результат. И вопрос лишь в тонкостях внедрения и поддержки изменений. Многие из нас сталкивались с жесткой реальностью, когда убедить руководителя как отдельный квест или целая история со своим огнём, водой и медными трубами.

Коммуникацию в этом вопросе не отдашь ни нейросетям, ни искусственному интеллекту. Нужно развивать собственные навыки и при этом разнообразные. 

Без «розовых очков» и иллюзий, конференция честно говорит о проблемах и сложностях внедрения инноваций. Камалова Юлия, основатель и идейный вдохновитель конференции

У каждого изменения, в т.ч. инновационного должна быть потребность, как явная, так и скрытая. И выявить эту потребность лишь малая доля большого пути. 

Иногда нам кажется, что выявленная потребность и её обнародование - сразу откроет глаза и заставит действовать. Ну, или как минимум уберёт сопротивление. 

Чаще всего, это не достаточно. Это скорее вызовет желание закрыться или противодействовать. А почему? И вот тут причины могут быть разные.

"Ну, а если я предложу пути решения и посчитаю потери" - можно и нужно, и этого к сожалению, бывает не достаточно. "Так, а где же ответ?", спросите вы. 

Опыт, обучение и экспертиза наших экспертов поможет вам сформировать свою стратегию защиты инноваций. 

Самойленко Геннадий , Основатель AI-Gamma. Вот некоторые факты о нем:
- Автор международного курса обучения «HR-Архитектор»
- Официальный партнёр крупнейших IT-корпораций мира и России (Microsoft, Яндекс, Сбер и другие)
- Лидировал проект по получению статуса «Лучший работодатель по версии Forbes» (Медицинская компания Ortonica, 2024)
- Преподаватель MBA в Высшей школе экономики
- Сертифицированный эксперт в области оценки персонала (DISC) и управления изменениями (OKR).